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質量管理中心 付震

　　2022年3月全國“兩會”在京隆重召開。在過去的一年里喜迎我黨百年華誕，全國人民在黨的領導下實現了國內生產總值8.1%的增長，鞏固了疫情防控成果，解決了許多民生問題，整個社會繁榮穩定，各行各業有序開展經營活動，健康發展。通過學習“兩會”，了解了過去一年我國取得的偉大成就以及黨和政府對2022年工作的部署和展望。結合自身，我將著力從思想、工作方向嚴格要求自己，堅定信念、心有擔當、努力學習，提高自我，為企業發展脫困做好自己本職工作。

　　2021年公司完成重整，寧國運的入駐，給企業從各方面注入新的元素，企業已具備再次騰飛發展的能力。2022年我將圍繞公司年度脫困目標的實現，結合工作作風轉變，深入推進做好以下工作：

　　一是抓緊實施公司質量管控兩級架構，不斷完善健全制度，落實好過程質量控制流程，確保制度和管控流程落到實處。

　　二是繼續開展質量服務提升深化活動，做好現場質量管控，督促好質量活動腳踏實地，不空談、不形式，要實實在在的有提升效果，務必做到有提升有進步。重在落實好年初公司下發的各項質量績效指標，根據指標完成情況進行分析，配合技術中心、生產分廠破解生產過程中出現的卡脖子、常態性質量問題，有效提升產品質量。

　　三是開展關鍵崗位和特殊崗位質量管控人員培訓，通過廠內和廠外培訓，使得人員持證上崗，保障人員工作能力滿足當下需求。同時，加大年輕人才培養，做到人員不斷代，技術能力不脫檔。

　　四是開展檢測設備的管理，對生產現場和質量管理中心的檢測設備開展季度檢查，督導使用部門做好檢測設備的日常維護和保養，提高檢測設備的完好率和檢測的準確率。

　　五是開展好年度體系運行監督檢查和認證工作，保證質量管理體系正常運行，確保外部監督審核順利通過。

　　六是強化鐵路貨車軸承的質量過程控制，通過近一年的加工經驗和反饋出的問題，不斷提升生產過程質量的穩定性。

　　七是嚴格落實《全面加強和提升公司產品質量管控實施辦法》《關于提高產品質量外觀實施辦法》和《工序質量驗收實施辦法》，組織各相關單位進行文件宣貫，并按照管理辦法進行實施，讓辦法落到實處，人人遵守，人人監督執行。

　　萬事開頭難，但越是艱難越要向前。作為新時代合格黨員我將牢記使命，做好本職工作，帶領部門團隊開展好各項工作，擼起袖子、真抓實干，為公司脫困添磚加瓦。