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光榮榜!集團公司2022年度十大優秀專業技術人才風采展示-寶塔實業經營管理部部長 王衛靜

閱讀:2878 時間:2023-03-03 09:14

  集團公司法律合規部部長 馬 騰

  


  馬騰同志堅持合規風控無小事,愛崗敬業、踏實工作、默默奉獻,以嚴謹細致、一絲不茍的態度,高質量完成了“審計、內控、風險、合規、法律”等工作任務,以及自治區交辦集團公司的各類重大專項任務。組織中介機構歷時半年對集團公司本部及10戶二級公司開展國有產權交易、國有資產處置、資產租賃等事項專項審計。牽頭組織開展合規管理體系建設和重大風險隱患排查處置工作,動態監測各公司各項風險指標。研究制定《法治國企建設工作清單(試行)》等基礎性文件,夯實法治國企能力體系。集團本部及各公司全面落實“重要合同、規章制度、投資決策”等三項合法合規審核率100%,妥善化解了各類重大法律糾紛案件,推動集團公司整體風險可控,業務運行穩健合規。

  水投集團清水河城鄉供水公司副總經理 馬國民

  



  馬國民同志主要負責清水河流域城鄉供水工程建設管理和技術管理工作,首次在寧夏水利工程建設中引進BIM+GIS技術,通過BIM 與GIS融合的工程數據信息化管理應用,極大提升水利工程建設精細化管理水平。作為項目技術負責人,組織開展《黃河淺灘取水關鍵技術及實踐應用》《高揚程、長距離、高壓力輸水工程管材研究與實踐》《清水河流域城鄉供水輸水系統水錘防護措施研究》《水工建構筑物深厚度、高等級自重濕陷性基 礎處理研究與應用》和《基于“數字孿生”的城鄉供水工程建設 管理平臺研究》五項科研課題,有效解決了工程建設中存在的技術難題,確保工程項目順利實施。

  寶塔實業經營管理部部長 王衛靜

  


  王衛靜同志全年制定目標責任考核辦法、監督管理辦法和資產處置辦法等10余項制度,進一步完善內控體系建設,有效減少日常管控漏點和盲點。組織開展對標管理,牽頭制定《寶塔實業對標一流管理提升實施方案》,涵蓋供、產、銷、人、財等方面39項任務。完成軌道交通公司工商注銷,取得房產土地稅款免征共305萬元。完成報廢車輛拍賣,取得收入約55萬元。完成公司信息化二期項目建設任務。全力推進6個項目建設,累計完成投資1050萬元。通過多次與相關建設主管部門請示協調,完成了軌道交通分廠、精密大型軸承分廠相關建設事宜。

  水發集團固海公司、海原供水公司副總經理 王進軍

  


  王進軍同志堅持公司上下“一盤棋”,認真履職,樂于奉獻,團結協作,大膽創新,始終堅守工程一線,專業技能強,工作業績突出,能夠創造性地開展工作,高質量完成年度工作任務。圍繞中部干旱帶海原西安供水水源工程PPP項目,主動扛起技術重任,全力以赴保安全、抓質量、促進度、抗疫情,認真審閱圖紙,嚴把技術關口,親自踏勘選線,優化設計方案,特別是在管線穿越地貌復雜的大山區段,大膽引進拉管工藝替代隧洞工程,保證安全的前提下,節約了投資,縮短了工期。創新開展技術課題研究5項,嚴抓質量和進度管理,一至三泵站如期封頂,管道鋪設順利貫通,為通水運行奠定了堅實基礎。

  煤炭勘察公司財務總監 田素嶸

  


  田素嶸同志一直秉承積極、嚴謹、客觀的專業精神和業財融合的工作理念,獨立組織完善公司內控制度體系,內控目錄完成90%以上。圍繞“項目全流程規范化管理”,解決了收入成本核算不規范問題。組織開展項目結算和回款清單管理,資產減值損失連續多年轉回。主導實施了測繪業務承包制,測繪部人均工資增幅達11%,實現了員工與公司雙贏。作為新能源項目負責人,帶領零基礎零經驗的項目組人員不分晝夜奮戰10余天,獲配100MW光伏指標,經過七個多月的協調溝通、現場踏勘、反復技術論證,獲準調整具備接入條件的新場址。田素嶸同志是地勘行業“三特別”精神的優秀踐行者,也是新時代青年人干事創業的優秀代表。

  城際鐵路公司工程部高級工程師 劉永寧

  


  2022年是銀巴支線鐵路和中衛熱電鐵路專用線開工建設的第一年,也是銀蘭客專全線開通運營的沖刺年,面對開工建設出現的新問題以及新線開通驗收問題,劉永寧同志主動思考,積極協調,完成了工程開工的現場踏勘、施工圖審查和指導性施組的編寫上報工作,也完成了實施性施組的審查及現場技術交底工作。多次深入現場協調鐵路及地方單位,推進大臨設施的建設,組織設計、施工單位優化鐵路跨公路施工方案,得到了鐵路及公路管理部門的認可。對銀蘭客專(寧夏段)驗收發現的問題,及時與設備管理單位對接,做好問題整治銷號協調工作,保證了銀蘭客專全線按期開通運營。

  環保集團工程技術部主管工程師 楊 曦

  


  楊曦同志自入職以來,能夠迅速適應崗位要求,在正常銜接工作的同時,對已進行和正在進行的工作進行復核和檢查。在工程項目結算方面,掌握最新造價資訊、政府文件,利用專業知識和執業經驗,爭取合法合規的正當費用,規避資金的損失浪費和錯誤計算。在賀蘭縣農村生活污水治理工程結算方面,爭取利潤682.44萬元。在興慶區農村改廁及污水處理工程結算方面,爭取利潤359.27萬元。

  恒瑞燃氣公司生產運行部部長、安委辦主任 陸 金

  


  陸金同志在工作中認真鉆研業務、研究法規技術標準及專業知識,憑借執著的敬業精神和嚴謹的工作態度,取得了優異成績,是公司職工們的表率和榜樣。從事城鎮燃氣行業18年中,負責過銀川南部、寧東地區城鎮燃氣項目生產運營管理等工作,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全工作方針,定期組織公司開展全員安全教育培訓工作,有效推進了公司安全生產標準化工作見效落地,保障了公司安全生產形勢穩定,為實現全年安全生產零事故作出了突出貢獻。

  水投集團云瀾科技公司黨支部副書記、總經理 徐 晶

  


  徐晶同志始終堅持思想上積極進取、工作上求真務實、生活上從嚴要求,平時能刻苦鉆研學習業務知識,努力提升自身技術水平、管理能力。兩年多來,在科技研發和技術攻關方面取得突出成績。身為黨支部副書記,她狠抓黨建,讓科技公司“五色花”黨建品牌越擦越亮。身為總經理,她重視發展,讓科技公司經營業績連年攀升。身為技術帶頭人,帶領信息化團隊為水投集團水務一體化建設打下堅實的基礎。身為研發工作領導小組負責人,公司幾年來獲批85項知識產權(其中發明專利5項),入選工信部電子信息示范項目五項,獲得寧夏水利科技進步二等獎一項、三等獎兩項。

  電投集團熱力公司黨委委員、副總經理 溫孝斌

  


  從事供熱事業23年來,溫孝斌致力于供熱技術改造、供熱節能減排、智慧供熱管理等工作,為做強做優做大供熱事業作出了突出貢獻。主持開展自治區重點研發計劃項目2項,重點工程項目4項,獲得實用新型專利2項,發表論文《智慧供熱—推進互聯網與能源系統深度融合》榮獲第四屆中國供熱學術年會(2021)優秀論文。組織開展銀川市污水源熱泵供熱技術研究及應用,最大限度地降低燃煤對銀川市城區造成的環境污染,提高空氣質量。組織開展清潔能源智慧供熱項目建設,建成“清潔低碳、安全高效”的供熱體系。創新引進大溫差吸收式機組,進一步提升管網配送能力,提高供暖質量。實行大溫差小流量運行方式,不斷挖潛增效,使公司供熱能耗達到全國較好水平。組織建設智慧供熱管控一體化平臺,實現大型熱網“均衡輸送、按需供熱”,實現資源優化配置,供熱節能降耗。




   

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